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2022年度总结大会

公司部门代表和新员工一一做部门及个人总结发言。

集团副总裁杨君武做2022年度工作总结，总结中汇报了各项目进展及完工情况，并针对2022年度各项目部存在的管理问题、材料管控和签证工作，提出相关工作要求：①各项目部在管理上要加强沟通交流协调；②做好材料管理，节约成本开源节流；③各项目经理按要求做好签证工作，维护公司切实的经济效益。

集团副总裁许总做年度工作总结，汇报人资行政部和财务部2022年度各项工作情况，进一步重申公司相关规章制度及年度绩效考核的意义，要求项目部对于事务性工作加强时效性。希望大家秉承“慎终如始，善作善成”的工作态度，凝心聚力，不忘初心，共同奋发图强。

法务部黄茂顶律师进行《生产经营的风险与防范》普法宣讲、案例分析，着重提及交易买卖合同、公章使用与管理及企业安全生产风险防范这三个方面，并从福建占峰公司、福建乐欣宁德分公司买卖合同纠纷案，厦门万厦天成公司、广州市普帝诺公司买卖合同纠纷案，11•24丰城电厂施工平台倒塌事故等案例进行分析。

集团总裁葛学水做了2022年度工作总结报告，全面客观总结了2022年所取得的成绩。2022年虽然受激烈多变的市场竞争环境影响、多轮疫情爆发导致施工进展受阻及成本增加等诸多不利因素叠加影响，但项目部逆势而行，以实干笃定完成了一个又一个节点。赞扬了杨总带领团队和优秀员工的工作精神。报告中再次提出工地安全问题不容忽视，生命无价，安全为天！现场每个人都是安全员！报告中提出了各部门、各项目部2022年工作中存在的不足之处。明确了2023年重点工作项目标任务及规划展望，期望大家继续以昂扬的斗志，务实的作风，铿锵的步伐，挺膺担当，书写奋进新征程。